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嘉興市“五氣共治”瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域臭氣廢氣
更新時(shí)間:2017-07-06   點(diǎn)擊次數(shù):1597次

群眾想什么,我們就干什么。部分區(qū)域的臭氣廢氣一度是群眾反映突出的問題之一。近日,嘉興市重點(diǎn)區(qū)域臭氣廢氣整治工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)在嘉興港區(qū)召開。

會(huì)議要求,以五大發(fā)展理念為,深入實(shí)施“五氣共治”,統(tǒng)籌收集、治理、管理三大環(huán)節(jié),以整治群眾反映強(qiáng)烈的臭氣擾民問題為突破口,全面開展重點(diǎn)區(qū)域臭氣廢氣整治行動(dòng),力爭用三年左右的時(shí)間,使區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量顯著提高。

市區(qū)城北區(qū)域、南湖區(qū)大橋工業(yè)園區(qū)、嘉善天凝鎮(zhèn)與秀洲區(qū)油車港鎮(zhèn)交界區(qū)域、平湖獨(dú)山港區(qū)、海鹽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與港區(qū)化工園區(qū)交界區(qū)域、海寧高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),這七大重點(diǎn)區(qū)域,成為此次重點(diǎn)整治對象。

為什么要對七大區(qū)域重點(diǎn)整治

近年來,嘉興市委、市政府高度重視治氣工作,通過努力,我市治氣工作水平明顯提高,空氣質(zhì)量持續(xù)改善。但從宏觀局勢來看,國家大氣污染防治的重點(diǎn)已經(jīng)由二氧化硫和氮氧化物轉(zhuǎn)為揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs);從工作形勢來看,治氣工作的主要矛盾從治理PM2.5污染轉(zhuǎn)為VOCs治理和PM2.5深度治理,治氣工作進(jìn)入深水區(qū)。近三年來,全市環(huán)境空氣質(zhì)量臭氧濃度居高不下,甚至還有繼續(xù)升高的趨勢,臭氧已經(jīng)取代PM2.5成為影響我市環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率的首要污染物。而VOCs是形成臭氧的重要前體物,是制約我市空氣質(zhì)量優(yōu)良率進(jìn)一步提高的“攔路虎”。

大部分VOCs就是群眾所聞到的臭氣廢氣,VOCs減排就是臭氣廢氣治理。從民生訴求來看,重點(diǎn)區(qū)域臭氣廢氣已成為民眾關(guān)注的焦點(diǎn),直接影響人民群眾獲得感和幸福感。近年來,全省每年近10萬件的環(huán)境信訪投訴中廢氣問題占了近六成,嘉興市2016年的涉氣信訪占了環(huán)境信訪投訴的64%,高于全省平均水平。而全市涉氣信訪中涉及七大重點(diǎn)區(qū)域信訪投訴的占比為72%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全市的平均水平,是全市廢氣環(huán)境信訪投訴的重區(qū)。

廢氣如何治

揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs),顧名思義,它是一種揮發(fā)性的、無組織排放的氣體,在對其的治理過程中,廢氣的收集成為治理的重中之重。

為推進(jìn)七大重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)的臭氣整治工作,嘉興市出臺《嘉興市重點(diǎn)區(qū)域臭氣廢氣整治行動(dòng)實(shí)施方案》,提出五大舉措。明確要通過推進(jìn)“全密閉”工程,提升臭氣廢氣收集率;實(shí)施“全加蓋”工程,降低廢水廢液臭氣逸散率;建立“全收集”體系,提高臭氣廢氣收集率;落實(shí)“全處理”要求,提高臭氣廢氣去除率;增強(qiáng)“全監(jiān)管”能力,實(shí)事求是體現(xiàn)治理成效。

目前,嘉興已經(jīng)列出了七大重點(diǎn)區(qū)域的一批重點(diǎn)整治企業(yè),如市區(qū)城北區(qū)域的禾欣可樂麗、曉星氨綸、村上汽車配件、東海橡塑、曉星化纖、韓泰輪胎、禾欣實(shí)業(yè)、永新紡織、伯林頓紡織、東明不銹鋼等公司都納入了整治名單。其中,2017年要完成20家示范企業(yè)的整治。

《嘉興市重點(diǎn)區(qū)域臭氣廢氣整治行動(dòng)實(shí)施方案》明確,按照“群眾聞不到臭氣異味”新的要求,全面實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域臭氣廢氣整治,實(shí)現(xiàn)區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量“一年一個(gè)樣,三年大變樣”。力爭用三年左右的時(shí)間,使區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量顯著提高,區(qū)域環(huán)境空氣治理水平位于全省前列,力爭實(shí)現(xiàn)“一提升、兩下降、三不出現(xiàn)”,人民群眾滿意度明顯提升,涉氣信訪投訴量大幅下降,臭氣廢氣污染物濃度顯著下降。

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